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二手房的需求为什么这么旺盛?
零一年以后,新建商品房中90以上为大户型住宅,而市民却更需要符合其购买能力的中小套型住宅,这种供需矛盾是刺激二手房市场火爆的重要因素。
某些地方的政府部门在其中扮演了什么角色?
地方政府宣称做大做强二手房市场交易,给无房少房的人解决住房问题,而问题的实质却在于二手房市场火爆刺激二手房房价激增,二手房价格上涨,新建商品房更有理由抬价。
这才是地方政府与开发商都希望看到局面,他们不是没有看到问题的症结,看到却希望这一症结永远存在,才是他们的本意,他们需要利润、财政收入、gdp,市民阶层的痉声音太弱了,官员听不见,开发商听见了,心里只能偷笑。
开发中小房型住宅,对开发商意味着什么?
一套大房变两套小房,现在要卖两套房,销售压力与销售成本增加。
销售周期的延长,意味着资金回笼的时间加长,开发商的资金大部分是从银行借贷的,意味着财务成本增加,资本动作效率降低,掠夺财富的速度减慢。
最主要的,市场供应量倍增,改变供需关系,将抑制房价上涨。
在新建商品房中增加小套型住宅的供应量,才是为市民阶层利益考虑的政府所应当做的事,搞活二手房市场只能作为必要地补充措施,绝不能是惟一的主要的措施。
联投选择这样的时机出手,却绝不是抱着为国为民地伟大思想主动跳出来给静海市政府当炮手。既然作为开发商,追求利润始终是企业的宗旨与最终目标。
但是一个成功地企业不应该极尽可能的柞取利润,林泉早在零三年初就提出追求合理利润、兼顾社会责任地企业宗旨。当然,这一看似光明正大宗旨在国内则要复杂得多。
在国内,紧随政策的变化调整公司的战略步骤是成功商人的必须素质,不需要什么预见性,什么政治敏锐性。既然作为国内房产调控领导小组中的一员,林泉当然知道中央不会继续对国内的房地产市场熟视无睹。更强硬的措施即将出台。
与其在强调控政策出台后被动的硬转型,还不如提前主动的迎合新政策地到来,在主动承担社会责任的同时把握发展的先机。
开发中小户型商品住宅,各种成本会啬,但是就目前的局势,销售不会存在一点压力,资金回笼的周期只会更快。
七十平米的二手旧房与七
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